房地产开发项目风险管理

产品介绍

（1）服务内容

房地产开发项目财税风险管理代理服务，是指以开发项目税收成本最低和企业净利润最大为目标, 进行项目和相关单位税收筹划，对企业经营、纳税情况进行分析，设计合理纳税咨询方案，使其享受到应享受的税收优惠政策，降低税负，并确定影响税收成本的目标因素。具体服务内容包括：

（一）业务调查

调查的内容包括：准备开发建设的开发项目土地状况、开发相关手续报批情况、建设商品房类型和规模、成本核算情况等。

（二）提出财税风险控制方案

方案主要包括：

1. 盈亏临界点和销售价格临界点评估。通过项目基础数据，测算确定项目盈亏临界点和普通住宅享受免税的销售价格临界点，并根据项目实际情况的发展变化随时调整。

2.成本核算制度设计。通过项目规划数据，确定能使项目税负达到最低的成本对象；设计开发成本核算制度。

3.开发经营内控制度设计。从成本结构、合同管理、发票的开具的监控等方面入手，提出成本控制方法，设计开发经营业务活动内部控制制度。

4.证据管理制度设计。完善实物流、资金流、发票流的有关资料管理，设计“三流”证据管理制度。

5.设计制度运行情况企业自查评价办法。

（三）制作开发项目财税风险控制操作指南。

该操作指南主要从三个方面解决问题：一是业务环节、会计环节、办税环节风险点提示；二是识别、评估、应对风险的法律依据；三是法律法规规定的处理规范——可以、应当、禁止。

项目财税风险控制操作指南，不是风控知识列示，而是将风控知识形成一税务处理咨询工具，运用于给业务部门、财务部门、办税人员，并结合企业团内控制度形成税收风控协作机制。根据企业内部控制制度，落实业务环节风险点的责任岗位，确定业务部门与财务部门的信息传递对接，确定会计核算岗位与办税人员岗位的信息传递对接。

（四）方案实施过程中的咨询指导

根据方案确定的操作方式，在项目开发销售期间，为企业财务处理、税务处理提供咨询、指导，并对方案根据实际情况进行修订。具体实施指导内容包括：

1.有专人参与项目公司财务日常核算，对协议签订前的项目财务报表、成本列支、纳税申报情况进行审核，有必要时提出调整意见；

2.根据项目规划数据，制定以月为单位的项目收入成本预算表及各项税金负担测算表；

3.每月根据实际业务随时调整收入成本预算表和税金负担测算表，保持每月纳税申报数据的合理性和整体税负水平的合理性。

4.参与项目合同签订环节，对合同涉及的各项税务影响予以指导；

5.项目开始销售后，协助建立销售台账，并对开盘销售计划予以指导，以期对销售收入及纳税额合理控制和安排；

6.参与项目公司季度、年度税务申报缴纳工作，合理安排纳税计划；

7．项目开发完成后，检查整理项目涉及的税务数据，及时把控整体税负情况。 

（2）收费标准

房地产开发项目风险管理按服务环节收费，具体收费标准为：

（一）业务调查收费为2-5万元；

（二）提出财税风险控制方案5-10万元；

（三）制作开发项目财税风险控制操作指南8-15万元；

（三）方案实施过程中的咨询指导按实施年度收费，视开发项目规模大小每年收费为5-10万元。

（3）适用行业

房地产

（4）服务方式

上门服务、网上服务、电话服务。